中國(guó)樹(shù)脂門(mén)行業(yè)發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，但能夠再短短的時(shí)間內(nèi)發(fā)展到如此規(guī)模，也沖說(shuō)明了中國(guó)樹(shù)脂門(mén)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹Ｔ诟?jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，已不是單槍匹馬能夠打天下的時(shí)代了，抱團(tuán)取暖，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，會(huì)更好，不過(guò)樹(shù)脂門(mén)企業(yè)的“聯(lián)盟”也同樣存在風(fēng)險(xiǎn)，找到“門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)”的合作伙伴也需擦亮眼睛。

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眾樹(shù)脂門(mén)企業(yè)需要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手謀求發(fā)展

隨著日新月異的市場(chǎng)變化，傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式已不能跟上企業(yè)發(fā)展的快節(jié)奏，加上樹(shù)脂門(mén)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，要想讓自己的產(chǎn)品從外觀到性能都有獨(dú)樹(shù)一幟的品格，這是樹(shù)脂門(mén)企業(yè)所面臨的難題，如此，眾企業(yè)只有通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手提供多元化的服務(wù)，不斷發(fā)展提高去同質(zhì)化，才能有新的突破。不過(guò)每個(gè)企業(yè)都是單獨(dú)的個(gè)體，也是一個(gè)的存在，所以每個(gè)企業(yè)也必有棱角的存在，聯(lián)盟成員是由眾多不同的企業(yè)而組成，其間難免因“不同”而造成分歧。樹(shù)脂門(mén)企業(yè)在選擇“盟友”之時(shí)還需認(rèn)準(zhǔn)、看清，以免日后產(chǎn)生。

聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)有利于形成集群品牌效應(yīng)

“同仁結(jié)盟”是家居行業(yè)里常見(jiàn)的一種聯(lián)盟形式。從樹(shù)脂門(mén)企業(yè)方面來(lái)說(shuō)，聯(lián)盟各大企業(yè)可以共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，減少了單個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的壓力;同時(shí)，聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)也有利于形成強(qiáng)大的集群品牌效應(yīng)，一方帶動(dòng)另一方，能夠吸引更多的消費(fèi)者前來(lái)選購(gòu)。從消費(fèi)市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)不順應(yīng)了當(dāng)下家居一站式購(gòu)物潮流，也滿(mǎn)足了消費(fèi)者的市場(chǎng)需求。

總之，抱團(tuán)發(fā)展會(huì)比單槍騎馬可行性高，但這是建立在聯(lián)盟成員齊心協(xié)力的基礎(chǔ)上的，反之，會(huì)一事無(wú)成。