我們?nèi)丝诒姸?，近年來隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中國儼然已經(jīng)成為了全球大制造業(yè)生產(chǎn)與消費(fèi)。而樹脂門行業(yè)作為人門日常生活中必不可少的家居產(chǎn)品行業(yè)，近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也獲得了飛速的發(fā)展。

“外來的和尚會念經(jīng)”

我們?nèi)丝诒姸?，近年來隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中國儼然已經(jīng)成為了全球大制造業(yè)生產(chǎn)與消費(fèi)。而樹脂門行業(yè)作為人門日常生活中必不可少的家居產(chǎn)品行業(yè)，近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也獲得了飛速的發(fā)展。

但縱觀當(dāng)前的樹脂門市場我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然說國內(nèi)的樹脂門行業(yè)已經(jīng)獲得了快速的發(fā)展，形成了一定的行業(yè)規(guī)模，但在國內(nèi)的樹脂門市場中，國內(nèi)的樹脂門品牌或企業(yè)確實(shí)少之又少，國內(nèi)的樹脂門市場到還是被進(jìn)口品牌所占據(jù)著大部分的市場份額。

而這在一方面加劇了本土品牌進(jìn)軍樹脂門市場的難度，另一方面，也不利于國內(nèi)樹脂門行業(yè)的健康發(fā)展。說到這，國內(nèi)樹脂門企業(yè)就不得不想一想，為什么明明是自己的“地盤”，自己卻無法自由行走，而是被國外的洋品牌占據(jù)著呢?樹脂門企業(yè)應(yīng)該如何搶回國內(nèi)樹脂門的市場，奪回主動權(quán)呢?

首先，作為一個市場經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)，一定要有寬闊的眼界和開放的思維，切不可關(guān)起門來做生意。既然國外樹脂門在國內(nèi)能夠這么，必然有其的原因，地板企業(yè)要認(rèn)識到別人的長處，擇其善者而從之，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，并為自己所用，用于企業(yè)自身的發(fā)展。

其實(shí)，進(jìn)口樹脂門大量進(jìn)入裝修市場，這些國內(nèi)運(yùn)營商們的銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮了為關(guān)鍵的作用，它們?nèi)绻艿酪粯?，源源不斷地將進(jìn)口樹脂門輸入到業(yè)主家中。因此，對于國內(nèi)樹脂門企業(yè)而言，要想搶占樹脂門市場的市場份額，銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)就是必不可少的。

而一個銷售網(wǎng)絡(luò)的建成并不是一朝一夕就可以完成的，而且一個成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，還需要企業(yè)自身的品牌和產(chǎn)品作為支撐。因此，當(dāng)前樹脂門企業(yè)因該做的就一方面是不斷提高自身的產(chǎn)品品質(zhì)，提高樹脂門的生產(chǎn)技術(shù);另一方面，樹脂門企業(yè)要加強(qiáng)對品牌想象的塑造，而且塑造的品牌形象要向著樹脂門的形象而去。