2015雙十一警鐘已經開始敲響，很多企業都積極在進行預熱活動中，特別是電商，從往年的記錄來看，讓不少商家歡喜。但是有人歡喜就有人愁，對于實體店來說，可能沒那么幸運，因此醫院病房門企業在雙十一中，要處理好“電”與“店”的關系，增強渠道競爭力才能贏得對手。

處理好“電”與“店”的關系 增強醫院病房門渠道競爭力

醫院病房門企業轉戰互聯網時艱難挑戰

對于很多傳統企業來說，轉戰互聯網是很艱難的挑戰，如果說有門檻要求的話，歸根結底還是企業的管理水平的“檻”。有業內人士認為，醫院病房門企業開拓電商渠道首先需要考慮的是企業如何克服管理水平轉化這一難題。

近幾年，電商行業蓬勃發展，電商類的人才供不應求，造成電商行業從業人員素質良莠不齊。其次，快遞行業發展還不成熟，這在一定程度上限制了電商行業的發展。以上問題特別是物流建設的問題不是困擾醫院病房門企業大力開拓電商渠道的難題，也是其他希冀或者已經開拓電商版塊企業要面對的問題。與此同時，也有業界人士表示，醫院病房門產品質量與平臺建設穩定性的結合是基本的要求，沒有這兩個基礎，做電商也是不會成功的。

處理好“電”與“店”的關系 增強醫院病房門渠道競爭力

處理好新舊渠道關系增加競爭

對于部分已經涉足互聯網電商領域的家居企業在線上建設以及銷售不盡如人意的情況，專家認為一方面是因為客戶缺乏體驗，不能手或者眼體驗產品。另一方面是網上產品真假難辨，許多客戶仍不放心在網上購買家居產品。不過，在某些醫院病房門品牌負責人看來，這可能是因為有的企業“想的過于簡單”，認為做電商建平臺、開網點就可以了，殊不知線上推廣策劃以及推廣費用一點不比傳統線下銷售省力和省錢。后線上銷售的產品“太雜”，沒有精準的產品定位。

針對醫院病房門企業應該如何利用互聯網這一新興渠道時，有專家建議，醫院病房門企業應該思考并規劃生產和銷售是線上線下合并還是完全分開運營，這一點看似很簡單，實際上卻讓很多企業處在“合并不來，也分不開”尷尬之中。因此，醫院病房門企業認識到以互聯網為首的新興渠道的產生是互聯網技術發展的必然產物，要正視以互聯網為首的新興渠道對傳統營銷渠道的沖擊作用，正確處理好互聯網為首的新興渠道與傳統營銷渠道的關系，轉化為企業競爭的優勢，搶占更多的市場份額。

總之，醫院病房門企業在轉型互聯網時，既要發展好線上，也不能忘了線下的經營，要合力發展才能有新的出路。