與十年前相比，甚至只是在五年前，國內與國際市場上都產生了很大的變化，這主要是經濟水平引起的消費觀念的變化，就拿十年前來說，中國醫用門產品以量銷為主，國內屯貨太多，但只能銷往國外，但現今看來，中國醫用門企業仍舊難以與國際上的其它品牌所抗衡。究其原因還是在于產品已經不被消費者所接受，簡單地說就是落后了。

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國內醫用門產品為何在國際上難有好評

由于之前的醫用門企業只注重出口“量銷”，在營銷上走入了一個誤區：認為醫用門只是單次消費，是長期使用的產品，所以短期內“回頭客”很少，很難談及品牌忠誠度。因此，出口的醫用門一般都是以定牌加工中低端產品為主。在國際市場上，中國的醫用門以價格優勢獲得消費者，很少去建設品牌的內涵，國際市場對于中國的醫用門就一直保存著低端廉價的印象。

但是國內的醫用門企業卻還沒有掉轉“船頭”，始終沒有將“量銷”轉變為“質銷”，品牌難以走向國際化，品牌的附加值低。長期以來，國際市場對于國內醫用門的這種低端廉價的思維定勢對我國醫用門行業的長遠出口發展很不利。

醫用門企業怎么樣才能提高自身的核心競爭力

而隨著國際進口門檻的提高、消費者品牌意識的增強，國內的醫用門企業越來越感到在國際市場上的發展顯得步履維艱，不注重品牌建設的弊端開始露出端倪。我國醫用門行業在經歷了多輪消費政策的刺激之后達到了發展的鍍金時代，在觸及天花板后又開始下滑。

國際市場上，在剝去營銷的外衣，實打實的靠品牌角逐的市場競爭中，我國的醫用門企業明顯敗下陣來。同質化現象嚴重、產能過剩、成本壓力等，在這些發展中遺留下來的詬病面前，醫用門企業需要考慮的是怎么樣才能提高自身的核心競爭力。

在品牌為王的時代，消費者有了新的需求、市場有了新的格局，醫用門企業不能再閉關守舊，需要適時調整發展策略，將品牌建設作為要務。從以前的粗放式的生產經營朝著精細化的方向發展，通過創新研發新產品作為終端銷售的新增長點。價格已經不再是決定市場風向的關鍵因素，品牌和服務這兩只手一起發力才能夠真正抓住市場。

不論是在國內市場還是走向國際，醫用門企業應該摒棄的是貼牌生產、頑固守舊等經營方式，這已經不適合消費者的心理需求。