近期，涉及醫(yī)用門及家居建材企業(yè)的史上嚴(yán)環(huán)保檢查正在展開，那么，究竟是什么原因帶來這場嚴(yán)格的環(huán)保檢查?環(huán)保部近日通報，要將從嚴(yán)治理“散亂污”企業(yè)作為強(qiáng)化督查的重點內(nèi)容之一，對無法升級改造達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)，2017年9月底前一律關(guān)閉。截止6月底，及周邊地區(qū)28個城市已經(jīng)核查出“散亂污”企業(yè)17.6萬家!

聚焦環(huán)保重拳背后邏輯 醫(yī)用門市場規(guī)則重置（網(wǎng)絡(luò)）

越來越嚴(yán)，就連醫(yī)用門、醫(yī)用門企業(yè)也因此關(guān)門、停產(chǎn)、減產(chǎn)。到處是抱怨，到處是鬼哭狼嚎，很多小老板因此一夜破產(chǎn)，各地的GDP直接受到影響，其中稅收收入，就業(yè)，都受到影響，甚至有人擔(dān)心這會影響到地方穩(wěn)定。

那為什么中央還是會重拳出擊這么做呢?表面原因是為了治理環(huán)境，給還百姓一片藍(lán)天，還百姓清澈的河水，還百姓潔凈的空氣。當(dāng)然這是一方面的原因，但這不是主要的原因。筆者以為主要原因如下：

原因一：去產(chǎn)能

毋庸置疑，去產(chǎn)能是停產(chǎn)后直觀的呈現(xiàn)。據(jù)調(diào)查，成都地區(qū)，因為環(huán)評停產(chǎn)的廠家不下1000家。這些工廠的停產(chǎn)，將會影響至少30%的產(chǎn)能。

傳統(tǒng)家居制造業(yè)中的一些低端行業(yè)一直飽受粗放低效增長的困擾，大多數(shù)企業(yè)在一個并不寬的區(qū)域中搶奪市場，忽視設(shè)計、服務(wù)、品牌等高利潤高價值產(chǎn)生環(huán)節(jié)，在低水平重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競爭中耗費大量資源，陷入一個又一個價格戰(zhàn)泥潭。

近年雖有部分企業(yè)在完成原始資本積累后通過升級設(shè)備、優(yōu)化流程等方式逐步提升競爭力，但過多的作坊式企業(yè)依然影響著整體行業(yè)的進(jìn)步。2015年12月底，中央經(jīng)濟(jì)工作會議指明2016年經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性改革的個任務(wù)即是去產(chǎn)能。2016年一整年，關(guān)于淘汰落后產(chǎn)能的文件、措施層出不窮。一場嚴(yán)苛的環(huán)保，至少能讓那些重復(fù)建設(shè)，用低質(zhì)低價博取市場的過剩產(chǎn)能迅速邊緣化直至消失。

原因二：扭轉(zhuǎn)思維

想要環(huán)評達(dá)標(biāo)，升級生產(chǎn)設(shè)備是開始。歸根結(jié)底，所有的改變都基于一個條件??企業(yè)主的思維。是否愿意讓出部分、甚至大部分利潤，將傳統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝流程、企業(yè)管理制度革新到足以匹配現(xiàn)代企業(yè)的高度。

一個行業(yè)的興衰與否，很大程度上取決于身處行業(yè)中的企業(yè)家積極與否的態(tài)度。醫(yī)用門企業(yè)當(dāng)家人能否具備打破傳統(tǒng)的闖勁和積極革新的勇氣，是否有勇氣放棄眼前可見的利益，扭轉(zhuǎn)粗放增長的思維，通過技術(shù)改革博取未來，這次席卷的環(huán)保風(fēng)暴，是一個風(fēng)口。

原因三：規(guī)則重置

傳統(tǒng)家居行業(yè)很多都有著濃重的“江湖氣”。江湖氣息給行業(yè)運行、競爭都蒙上了人性的溫情，換個角度，這也是行業(yè)不成熟的根源??游戲規(guī)則以人情為上，與現(xiàn)代社會涇渭分明的游戲規(guī)則大相徑庭。

基于改革紅利的野蠻生長衍生出不按套路出牌的思維，悖逆商業(yè)邏輯的手段屢見不鮮，讓本就自帶低關(guān)注屬性的家居建材行業(yè)失去了市場的信任。魚龍混雜的品牌在同一平臺上競爭，更加劇了這種不信任。

來自中央的環(huán)保監(jiān)察，讓醫(yī)用門等行業(yè)重新審視“規(guī)則”的重要，循規(guī)蹈矩，在整個家居建材行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻并不是貶義詞。若能籍此從混戰(zhàn)的泥潭中抽身，借助外部力量整肅行業(yè)，重回商業(yè)邏輯正軌，由于不合規(guī)導(dǎo)致停產(chǎn)整頓帶來的陣痛也不算沒有意義。