隨著經濟的快速發展讓不少企業受益匪淺，特別是近幾年來醫院病房門行業發展速度迅猛，加上互聯網的推動讓醫院病房門企業開始涉及電商，互聯網醫院病房門品類呼之欲出。當然對于傳統醫院病房門企業來說，適應還需要一個過程。但只有適應新的生存法則，企業才會有發展，實現轉型。

到底什么才是真正意義上的互聯網醫院病房門產品？互聯網醫院病房門產品應該是更適合互聯網法則和規律的產品。產品從設計之初，便能夠真正從消費者的需求出發，將用戶中心的理念貫徹到生產、銷售、物流、售后等整套環節中。

互聯網醫院病房門品類呼之欲出 企業要適應新則快速轉型

互聯網醫院病房門的說法似乎聽起來非常空洞，但是這種思路一旦得到貫徹，終的產品呈現效果將與傳統醫院病房門產品和模式大不相同。

產品需根據消費者需求應運而生

首先，互聯網醫院病房門從設計上應該是為了解決消費者的某個痛點產生的，而不是在傳統的某某款式上進行微調或者從國外的設計到國內市場的“落地”。互聯網醫院病房門是根據消費者的需求應運而生，并非是為了成就歐式、美式、中式等見仁見智的風格。

產品設計應以用戶的意見為準繩

第二，互聯網醫院病房門產品的選款不應該是某幾個行業大佬、企業高管或者設計大咖們的閉門決策，而應該由用戶的意見為準繩。當前許多電商的新品都通過網上預售的方式測好“水溫”再進行批量生產，這一模式能夠有效地減少產品不能適銷對路導致的庫存風險。在這一過程之中，也同樣是品牌與消費者溝通互動的好機會。

讓渠道扁平化降低成本實現共贏

第三，互聯網醫院病房門的產品渠道應該是盡可能扁平化，只有將渠道成本盡可能降低，才能通過讓利消費者實現快速擴張和共贏。

柔性的生產模式 讓產品留有空間

第四，互聯網醫院病房門應該采用柔性生產模式，為個性化和定制化產品留足空間。例如可以在模塊化醫院病房門產品的基礎上通過3D打印等技術，盡可能實現按需生產，提高效率，降低成本和庫存風險，同時還能給消費者創造大化的價值。

總之，在互聯網時代，醫院病房門企業就應該樹立互聯網思維，從用戶需求出發，才能更好的生存下來，如不能適應游戲規則的“玩家”只能無奈地逐步出局