價格戰已成為抑菌門企業在激烈市場競爭中慣用的伎倆，在有限的市場份額里，價格戰在刺激消費上無往不利，抑菌門企業通常的表現就是跟隨一起降價。其實價格戰并不利于抑菌門企業與商家的健康發展。從本質上來看，抑菌門企業只有打渠道戰，才能達到共贏的局面，不僅能優惠消消費費，又能提升競爭力。

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價格戰令企業不堪重負

如今，社會進步了，消費觀念改變了，科技也發展了，而抑菌門市場競爭也隨之進入白熱化階段，抑菌門企業紛紛投身價格戰。就目前情況而言，價格戰可以說貫穿了整個家居行業，抑菌門業內的價格戰早已打得震天響。但是，抑菌門產品成本較高，長期的價格戰只會令抑菌門企業不堪重負。抑菌門產品價格降低必然以犧牲制作工藝和設計為代價，無限量仿制在現行的抑菌門市場只會把企業拖入無底的深淵。現在，抑菌門業內人士普遍覺得，這幾年抑菌門生意越來越難做了。

市場現“多胞胎”產品

業內人士對行業討論多的是同質化這個困局。抑菌門產品創新成為當下行業頭疼的話題，同質化嚴重的抑菌門市場亟需發動一場創新大革命。目前，抑菌門市場頻現“整齊劃一”的產品介紹、產品外觀、產品性能，更甚者連產品營銷都做到了“相差無幾”的模仿。新的抑菌門產品出現，必將引來一大批抑菌門企業爭相仿制，終出現在市面上的都是長得一模一樣的“多胞胎”產品。市場被同質化攪得混亂不堪，消費者無法分辨誰是，誰是山寨。

渠道資源成爭奪的對象

抑菌門企業自然也意識到這一點，近期不少抑菌門企業與大型家居賣場聯盟，更有甚者設立獨營旗艦店，通過廠家直銷的方式，減少中間環節，不僅保證產品質量更能兼顧銷售價格。當然，自立門戶也需要良好的渠道，此渠道不是經銷商渠道，而是宣傳渠道，旗艦店不同于街邊名不見經傳的商品出售，而是塑造品牌、培養消費群體的另一種方式。我國消費者對品牌的忠誠度向來不高，也不會專門關注哪家品牌建立的旗艦店，的方法就是廣而告之，并通過大量的廣告牢固消費者的記憶，塑造良好的形象。

在今后“渠道為王”的經營理念會得到更多的擁簇，而抑菌門企業間的渠道戰也會愈演愈烈。所以，抑菌門企業與其在未來被市場或競爭對手打得措手不及，倒不如，形式還沒有嚴峻之時，努力提升自身的能力，有備才能無患。