近年來，包括醫用門在內的建材醫用門行業品牌紛紛組建“醫用門聯盟聯購惠”，跨越行業的商家大聯盟在淮南醫用門市場上引起了巨大的反響；也開啟了醫用門行業“抱團取暖”、“融合共贏”的新局面。那企業在聯合的過程中需要注意哪些事項呢?

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準備工作要充分

企業在組合前，應對自身的優勢和劣勢進行深刻分析，企業聯合優勢互補，才能發揮出大的效益。比如企業可以考慮選擇比自己好的品牌，通過傍大款的方式提高自己的品牌影響度，當然這都是雙向選擇的，你要有對方企業看好的優勢，對方才會選擇你作為合作伙伴。在聯合活動的策劃中，企業更要參與其中，還要確定主導人，提出自己的要求。不如會被邊緣化，很難獲得想要的效果，那也就失去了聯合的意義了。

企業組合后，還要重視分析市場環境和客戶，了解聯盟作業情況，根據消費者和競爭情況，提出聯盟的形式和訴求重點。在明確重點的基礎上，找到影響當地消費行為的關鍵要素，同時確定客戶的主要渠道和次要渠道，規劃階段就要考慮到客戶的多渠道，以降低風險。

操作過程要嚴謹

聯盟活動是一項系統化和細節性的工作，櫥柜企業想要取得預期效果，就必然要在細節上做好做精，如此方能積累資本展開更深層次的市場活動。不管在什么樣的會場，企業方都需要認真仔細地展示產品，讓消費者可以形成比較。產品展示也要注意細節上的管理，比如產品質量、清潔程度、價格標簽等。

當前的聯盟活動，大部分通過砍價來調動消費者積極性，因此，品牌方和砍價師的密切配合非常重要。對于消費者來說，他們想要內心的便宜和實惠，但沒有理由的便宜，他們也是不買賬的。因此，無論是砍價師還是品牌方，都要給消費者一個實惠的理由，而且要注意價位和當地消費者的符合性，太高太低都不行。太低的話會讓消費者懷疑產品的質量，太高又遠遠超出他們的預算。

聯盟營銷這條路可能走起來有點難，因為整合中會遇到一些困難與阻力，但聯盟營銷的商家們若一直本著給消費者提供更好的產品、更優質的服務和更實實在在的讓利宗旨去發展。未來，聯盟營銷必將成為醫用門等醫用門行業的一個發展新趨勢，同時也必將開創市場的一個新局面。