2018年開年之際，一個名叫“魔法蝴蝶”的醫院病房門品牌，首店在平臺一亮相便以新奇的創意引發關注：不說功能，不吹環保，不炒材質，惟獨主打色彩。魔法蝴蝶創始人黃海明表示，雖然醫院病房門產業有數千億的市場規模，但行業格局尚未形成，色彩醫院病房門將原來醫院病房門刻板單調的形象打上時尚的標簽，將成為“90后”玩著游戲長大人群的，搶占細分市場。

　　色彩醫院病房門首現市場

　　卡其色、竹韻色、宮墻紅、段砂色、胭脂粉，你能想象出這幾個顏色是用在醫院病房門上的嗎?沒錯，2018年伊始，主打色彩的“魔法蝴蝶”正式登陸平臺，15款醫院病房門新品，每款都能夠實現12種顏色的定制。

　　“每樘門色彩都可以定制，面漆采用的都是水性漆，不僅好看而且環保。除了顏色外，醫院病房門的風格也可以定制。”黃海明這樣介紹色彩醫院病房門。目前，該系列產品只在銷售，未來也將在天貓開店，今后魔法蝴蝶會以線上為紐帶，覆蓋社群、賣場、設計師等線下渠道。

　　“原來生產色彩門大的瓶頸是漆的問題，醫院病房門使用時間長了顏色會變黃，現在漆的技術問題已經突破，五顏六色的色彩門可以走進千家萬戶。”黃海明表示，色彩門定制流程復雜，生產工藝繁瑣，對工廠生產水平要求高，難以實現大規模的生產，所以魔法蝴蝶的色彩門產量有限，價格較高。“我們現在找到了規模更大、加工能力更強的加工企業，隨著產量的提升，醫院病房門成本也將會降低。”

　　為年輕消費群定制

　　五顏六色的室內門，顯得活潑，加上藝術化十足的設計，迎合了“80后”、“90后”的消費需求。“這兩代人喜歡玩游戲、思想活潑、追求愛情，對色彩的理解更加深刻。魔法蝴蝶里的‘魔法’代表著神秘，與各種游戲元素契合;‘蝴蝶’，色彩斑斕，在中國傳統文化中代表了愛情，符合年輕人追求真愛的渴望。”黃海明仔細解讀“魔法蝴蝶”的品牌內涵。

　　義無反顧地投身于醫院病房門行業，黃海明看到了整個行業的美好前景。2017年，醫院病房門市場的規模超過1500億元，醫院病房門和 醫院病房門兩個企業的市場份額只占3%左右，其余企業產值過5億元的很少，整個格局尚不明朗，機會還很大。

　　撬動醫院病房門這個千億級市場的鑰匙就是專注。“我們就是要通過色彩這個要素，體現對細分市場的專注。”曾經就職于醫院病房門的黃海明，深知專注對企業發展的重要性，“專注向外界傳達的是科技、時尚的元素。我們是后來者，難以與醫院病房門大企業拼生產規模和品牌價值，但在細分領域，市場空間巨大。”

　　據黃海明介紹，他現在的合作伙伴，既做過企業高管，又有過自己創業做經營的經歷，在醫院病房門領域摸爬滾打近20年，與負責生產和設計的黃海明構成了完美的組合。

　　醫院病房門跨上時尚臺階

　　確定了方向、構建了團隊，魔法蝴蝶打造的色彩門一改傳統醫院病房門消費者審美疲勞的白色、木色等單一的顏色體系，讓醫院病房門跨上了時尚、的臺階。不僅如此，魔法蝴蝶的LOGO設計具有品牌社會化傳播的元素。這個形象既能用在醫院病房門上，又可以用在服裝、家裝飾品上。黃海明對魔法蝴蝶的形象設計傾注了自己的心血，“干一行，愛一行，真心去喜歡，用心去設計，才能做出消費者滿意的產品。不僅在產品上，魔法蝴蝶在未來店面形象上也將主打時尚元素，讓消費者驚艷”。

　　好的產品、好的模式被業內模仿是一定的。目前門業存在著門檻低、產品同質化嚴重的問題，互相抄襲難以避免。對于被抄襲，黃海明很淡定，“我們每一款產品都將申請外觀專利，目的不是為了防止抄襲，而是要體現我們的原創精神”。

　　不過，產品很容易被抄襲，但產品的設計感往往體現在線條的尺寸、色彩的搭配以及圖形比例等細節上，并不那么容易。為此，黃海明認為，內部運營管理才是決定企業能否成功的關鍵。對于經營模式，黃海明要改變家居圈“只招商不養商”的行規，“幫助經銷商共同成長，與他們形成共同體，才是未來發展之道”。