不少醫(yī)院木門企業(yè)開始年終總結(jié)和制定來年的生產(chǎn)計劃。過去一年對于醫(yī)院木門行業(yè)而言無疑是過山車的一年，隨著房地產(chǎn)黃金十年的過去，這無疑讓與之息息相關(guān)的醫(yī)院木門行業(yè)墜入低估。然而樓市政策的放寬以及二胎政策，對房地產(chǎn)行業(yè)刺激時，也一并帶動了醫(yī)院木門行業(yè)的發(fā)展。那么2016年醫(yī)院木門企業(yè)該如何去把握市場，吸引消費者呢?

醫(yī)院木門市場如何獲得 先得到消費者心再說（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）

一、適當(dāng)考慮中低產(chǎn)消費者

醫(yī)院木門行業(yè)一直流傳的"得絲者得天下"，其實是自互聯(lián)網(wǎng)思維得來，原意就是你做的服務(wù)和產(chǎn)品不要成天想著去滿足所謂金領(lǐng)用戶，應(yīng)該是面向更廣大的用戶群體，但對絲的劃分卻是有爭議的，比如程序員和媒體從業(yè)者被納為絲的兩大支柱，這又很難說的過去，據(jù)我所知，程序員和記者同志的收入絕對不算是絲。

二、得消費者之心得市場

企業(yè)確實喜新厭舊，對一個醫(yī)院木門品牌往往缺乏忠誠度，企業(yè)在購物時，往往購買的是產(chǎn)品，而不是真正意義上的品牌，企業(yè)希望一個品牌會不斷地變換面孔和變換產(chǎn)品，以滿足其獵奇和求新的心理需求。除非醫(yī)院木門企業(yè)的產(chǎn)品確實投其所好，那么，消費者就會成為醫(yī)院木門企業(yè)的義務(wù)推銷員，會將醫(yī)院木門企業(yè)的產(chǎn)品義無反顧地推銷給他周邊的朋友，實現(xiàn)"1：250"的效果。正所謂得消費者之心得市場。

企業(yè)的從眾性強。大家買東西，買服裝也好，買醫(yī)院木門也好，常常會出現(xiàn)一哄而上的情況。也就是說，中國消費者既有喜新厭舊的一面，也有大眾化從眾的一面。活動之所以有市場，無非就是抓住了這個"羊群效應(yīng)"。

消費分層的趨勢日益明顯。一線城市和二三線城市的消費思維、消費習(xí)慣肯定是全然不一樣的。也就是為什么當(dāng)沿海企業(yè)在渠道下沉的時候，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品到了二三四線市場，往往水土不服。

企業(yè)還有一個特征是南北區(qū)分明顯。中國地域廣大，季節(jié)變換差異大，因此中國的產(chǎn)品開發(fā)有地域性差異。比如南方的醫(yī)院木門到了山東和東三省，就會幾無用武之地。

因此，仔細(xì)分析醫(yī)院木門行業(yè)的"得絲者得天下"，其實質(zhì)無非是提倡我們的營銷和產(chǎn)品要抓住核心群體，陽春白雪固然是有，但下里巴人始終是多數(shù)，做產(chǎn)品，做營銷切忌一味曲高和寡。