這兩天，微信上火的消息是，“微信小商店”來了。

一些醫院病房門的微信都收到了“微信小商店”內測的邀請，也在探討如何開店賺取線上紅利，實現與傳統實體店的有機結合。

“微信小商店”之所以如此受關注，主要來自三方面原因：一是微信用戶數量眾多，可以方便快捷地低成本獲取客戶、促進成交；二是近年來特別今年疫情的影響，不少醫院病房門都感受到線下客流量以及成交機會大大減少，希望能夠參與線上交易；三是與微店、有贊等傳統電商服務平臺相比，“微信小商店”打出了免費入住、免費設計、免費交易的口號，這對于醫院病房門來說，是有相當吸引力的。

過往，不少醫院病房門都感受到移動互聯網時代，線上運營的重要性。不僅是找客戶、還是成交，網絡都變得越來越便捷和高效，對傳統經營模式帶來巨大沖擊。但是，傳統的醫院病房門想要參與和轉型線上，會面臨缺乏運營經營和人才，開店成本高的問題。比如，微店、有贊之類的第三方平臺，每年的會員費都在幾大千，加上設計、運營，想要好好經營，其實不容易。對很多醫院病房門來說，屬于有心無力。

而“微信小商店”打出o元開店、免服務費、直播帶貨三大口號，這每一個口號對于小企業和個體戶來說，無疑具有相當的吸引力。成本低、還能夠迎合直播的風口，著實讓人心動。而利用每一位醫院病房門天天使用的微信直接來做，操作起來也更加方便。

在當下，傳統的醫院病房門都很焦慮，進店客流少、成交機會更少，面臨著不斷上漲的房租以及員工工資等多重成本因素累積，運營的壓力正逐漸放大。謀求線上轉型以實現線上線下融合，成為傳統醫院病房門的“剛需”。一些理念先進、執行力強、生存意愿強烈的醫院病房門已經早早進行試水和參與。更多的醫院病房門經過這幾年的殘酷市場洗禮后，也深刻感受到了轉型的急迫性。

對于家居醫院病房門行業來說，低關注度、低頻次購買往往存在購買意愿不強烈。尋找具有現實購買需求的客戶成為了關鍵。過往，醫院病房門基本通過朋友圈、抖音等平臺進行“粗暴”的硬推廣。這種形式雖然直觀，但幾率很低，既不了解客戶的真實需求，也不能客觀展現自身提供的產品和服務，缺乏柔性和吸引力，在客戶的吸引和成交上就會打折扣。

當然，正如店面生意一樣，想要做好線上，需要同線下生意一樣，琢磨好客戶的需求，維護好客戶。而以低成本的方式進入，參與和積累，無疑是一次好的時機。