近幾年，隨著家居行業發展一直比較平緩，其中的醫用門行業也受到一定的影響。盡管金九銀十已經到來，但是醫用門市場并未出現預期的浪潮。面對激烈的市場形勢，醫用門企業不妨尋求戰略合作，強強聯合，搶占更多的市場份額。

中小醫用門企業要有互聯網思維 戰略合作破困局

出口成為家居企業的主要經營方式

據相關數據顯示，2015年1~3月我國出口家居及其零件金額達810.26億元，同比增長17.2%，其中，2015年3月份中國出口家居及其零件金額達179.78億元。“今年以來，我們感覺到家居出口的生意比較好做，與去年同期相比，今年我們公司產品的出口量有了較大幅度的上漲，家居產品出口迎來了春天。”某家居集團股份有限公司的負責人表示。“近一兩個月，出口訂單多了起來，我們企業的工人也都忙了起來，不僅僅是出口訂單數量有所增長，出口產品的價格也出現了一定的上漲。”某家居出口企業的負責人說。

進出口商會的相關負責人也表示，近期，我國家居出口量增長幅度比較大，體現出我國家居生產能力增強以及產品質量的不斷提高。我國沿海地區的大中型企業，大部分都生產出口家居產品。目前，出口家居已經成為國內家居企業的主要經營方式，是我國家居行業發展的動力之一。

國內家居市場經營慘淡 消費者不買賬

雖然我國家居產品的出口量有所增長，出口企業的利潤有所提高，國際家居市場生意紅火。但是國內家居銷售市場卻顯得十分冷清，銷售量差、企業盈利水平下滑使國內家居經銷商感到經營困難。

“從今年1月份到現在，我們企業的銷售額一直都不理想，由于冬季是醫用門行業的淡季，消費者購買熱情下降，銷售量也跟著下滑。不過，從3月份開始，醫用門產品的銷售量應該有所回升，可是目前的銷售情況卻沒有預期的好，銷售依舊很差。”某醫用門品牌專賣店的銷售人員表示。“為了能夠吸引消費者，提高銷售量，我家門店早早就開始了促銷活動，會在原價的基礎上打個8折，部分指定的產品還會有特價，不過銷售量仍不見上漲，詢問的消費者比較多，真正下決心購買的很少。”某品牌專賣店的銷售人員表示。

醫用門企業要將互聯網引入到發展戰略中

國內家居市場如此慘淡，那么對于醫用門企業而言，該如何擺脫經營困境呢？醫用門企業應該從舊有的傳統思維中解放出來，要將互聯網引入到企業發展戰略之中。企業一方面要立足于產業，抱團建設電商基地，在傳統制造區域抱團建設產業電商基地，減少銷售中間環節，提升企業的利潤空間。另一方面，企業要注重完善生態圈，為電商重新分工，將設計研發、生產制造、物流配送、電商平臺、金融服務機構、代運營機構等方面進行創新整合。此外，企業應轉變現有的電商化路徑，要注重以人為鏈接中心，以消費者為中心，逐步實現互聯網時代價值鏈的轉變。

其實，醫用門企業間的戰略合作是面對市場優勝劣汰的有效手段。各中小醫用門企業間的相互融合，可以為消費者提供更豐富的產品，以更優的產品組合，來應對復雜多變的醫用門市場。