醫院專用門企業文化改革，既要符合市場經濟改革方向，遵循市場經濟規律和企業發展規律，又要符合精神文明建設要求，遵循文化生產傳播規律，建立和完善有文化特色、符合文化企業特點的現代企業制度。

淺談：醫院專用門企業如何建設特色文化

一、醫院專用門企業文化建設

醫院專用門企業文化建設是以建立有文化特色的現代企業制度為重點，以落實和完善文化經濟政策、強化國有文化資產監管為保障，建立健全確保醫院專用門企業文化把社會效益放在首位、實現社會效益和經濟效益相統一的體制機制，打造一批具有核心競爭力的骨干文化企業，推動社會主義文化大發展大繁榮。

二、企業文化建設優點

產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度，既可以提高文化醫院專用門企業的效能，增強文化醫院專用門企業的活力，推動文化醫院專用門企業做大做強，也有助于硬化內部約束機制，加強資產監管，促進文化醫院專用門企業做優做好。而建立有文化特色的現代企業制度，是文化企業區別于一般工商企業的重要特征，其目的就是要推動形成文化企業特有的經營理念和治理結構，確保把社會效益放在首位，實現社會效益和經濟效益的統一。

三、企業文件建設過程

從投入到產出、從生產到傳播、從交換到消費、從效用到效果，文化生產與物質生產都有明顯不同的特點。相對于物質產品，精神文化產品具有更加顯著、強烈、廣泛的外部效應，因此更加需要強調它正面的社會效應和社會價值。而作為生產傳播精神產品、滿足人們精神需求的文化企業，顯然不能完全復制或全盤照搬工商企業的生產運營和管理制度。對照當前文化醫院專用門企業的發展來看，一些文化醫院專用門企業兩個效益相統一的問題還沒有很好地解決，片面追求經濟效益、忽視社會效益的現象時有出現。正因為如此，文化企業改革，既要符合市場經濟改革方向，遵循市場經濟規律和企業發展規律，又要符合精神文明建設要求，遵循文化生產傳播規律，建立和完善有文化特色、符合文化企業特點的現代企業制度。