就目前醫院門行業市場的形式來看，加盟醫院門行業市場的比直接入駐大賣場品牌的要多。總的來說，醫院門企業發展受渠道影響存在的問題還很多，內外部渠道環境都有待提升，實現渠道升級成為醫院門開拓刻不容緩的事情。對醫院門企業，關鍵性的問題是怎么有效的開拓醫院門渠道。試想如果高品質的產品失去了渠道的支撐，那么產品很難進入終端市場。

針對目前醫院門業的現狀，企業要開拓市場，還存在很多不足之處。渠道內外部環境亟待升級。標智木業市場負責人認為門窗市場開拓需要分三步實現渠道升級。

開發醫院門行業隱形渠道

隨著“整合”成為各個行業一致的未來市場之道，隱性渠道開發也成為企業開拓市場的。所謂的隱性渠道其實是行業間整合的一個鏈條。企業可以從這個鏈條出發，把握企業自己的實際，在行業“整合”的基礎上，首先為自己的品牌做市場鏈。當企業做起了這條市場鏈，就可能在門窗與家裝市場“整合”中受益，畢竟，門窗家裝一體化是未來市場的大勢。誰先做起自己的隱性渠道誰就是贏家，所以視的大方向。

物流限制醫院門企業發展

醫院門行業自誕生之日起，就注定要跟物流的枷鎖抗爭。物流將會是限制醫院門企業發展的一個重要因素。

眾多醫院門企業需要在一定的企業輻射半徑上規劃自己的生產基地。近中山的企業就這樣做了，他們在成都、合肥、中山三個城市實施“三地一個圓”的計劃，借此消除物流上的局限，從電器市場向醫院門市場進軍。

時刻注意市場消費變遷

消費者的消費意識、知識層面都在不斷提高，醫院門消費者也正逐步邁向理性消費。他們在購買過程中，對產品的工藝與環保性能越來越看重，這引起醫院門生產廠家的注意。

時刻注意市場消費的變遷是醫院門企業提高自身產品性能的關鍵。而隨著消費者的消費思維的變化，企業也應相應的調整以適應時下消費群體的需求，不斷提高產品地工藝規范與產品的環保性能，在競爭激烈的醫院門市場中打下品牌口碑，贏得消費者的信任，從而順利的贏得市場。現下，社會普遍提倡產品的環保功能，以促進經濟的循環發展。企業也是一樣保證產品地環保性不僅是企業開拓市場的手段也是企業的責任。