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擺脫同質(zhì)化 門窗企業(yè)推動(dòng)居住功能與美學(xué)價(jià)值升維

2022年的家居行業(yè),隨著上游房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化而充滿諸多不確定性與變化。房屋銷售周期、竣工周期等進(jìn)一步拉長(zhǎng),下游企業(yè)經(jīng)營(yíng)承壓尋求破局;消費(fèi)升級(jí)、改善型家居需求不斷釋放,建材家居市場(chǎng)行業(yè)與新房市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)性日漸減弱;消費(fèi)者追求個(gè)性化體驗(yàn),愈加看重設(shè)計(jì)、美學(xué)與功能結(jié)合的家居產(chǎn)品;再加上國(guó)家針對(duì)家居行業(yè)的政策、標(biāo)準(zhǔn),也迫使行業(yè)不得不重整步伐,開(kāi)始轉(zhuǎn)變。

擺脫同質(zhì)化 門窗企業(yè)推動(dòng)居住功能與美學(xué)價(jià)值升維     

 作為“家居建材行業(yè)后的一片藍(lán)海”,毋庸置疑,門窗行業(yè)成為今年企業(yè)尋找機(jī)遇時(shí)投注目光多的細(xì)分領(lǐng)域之一。據(jù)有關(guān)報(bào)告和數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)門窗行業(yè)已近萬(wàn)億元規(guī)模,門窗市場(chǎng)的需求量每年約為 5 億多平方米,且在十四五期間仍將以較為可觀的速度增長(zhǎng),市場(chǎng)前景可觀。國(guó)家及各地對(duì)建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)提高的重視,以及節(jié)能環(huán)保意識(shí)日漸深入人心,越來(lái)越多企業(yè)將節(jié)能門窗擺上了發(fā)展戰(zhàn)略的高度。曾經(jīng)“偏安一隅”的地方性企業(yè),也主動(dòng)走向資本市場(chǎng),展現(xiàn)出更多成長(zhǎng)性與潛力。    

  2023年,中國(guó)家居行業(yè)仍將具備極大的韌性,不斷優(yōu)勝劣汰、自我完善,步入新的發(fā)展階段。      

賽道崛起:多方競(jìng)相入局“爭(zhēng)渡”      “門窗市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿τ卸啻螅俊苯衲辏@一話題在業(yè)內(nèi)被頻繁提及。有第三方機(jī)構(gòu)在綜合了新房裝修、二手房裝修、存量住宅更新等三類主要消費(fèi)場(chǎng)景的基礎(chǔ)上,估算出2021年我國(guó)家裝門窗需求量約4.11億平方米,市場(chǎng)規(guī)模約1397億元,預(yù)計(jì)2022-2025年將繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。有專業(yè)分析人士指出,目前國(guó)內(nèi)登記在冊(cè)的存量住宅建筑面積約為600億平方米,而門窗面積約為建筑面積的20%,按此比例計(jì)算,既有建筑中的門窗面積約為120億平方米。如按照20年為一個(gè)換窗周期計(jì)算,僅舊窗換新的部分,國(guó)內(nèi)每年有超過(guò)6000億元人民幣的市場(chǎng)容量。      可觀的消費(fèi)潛力吸引多方入場(chǎng)跑馬圈地。除了原本專注于門窗領(lǐng)域的企業(yè)之外,、、好萊客、詩(shī)尼曼、圣象等不同領(lǐng)域的企業(yè)均有涉足于此,入局方式包括且不限于注資并購(gòu)、成立子品牌、與門窗企業(yè)跨界“聯(lián)姻”等。與此同時(shí),頭部門窗企業(yè)梯隊(duì)漸漸形成,這些企業(yè)開(kāi)始在資本市場(chǎng)嶄露頭角,陸續(xù)拿出了上市計(jì)劃,并主動(dòng)公開(kāi)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),漸漸讓外界看到這條賽道成長(zhǎng)的可能性。     

 9月26日, 哈爾濱森鷹窗業(yè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱森鷹窗業(yè))正式登陸深交所創(chuàng)業(yè)板,成為今年上市的節(jié)能鋁包木窗企業(yè)。緊隨其后的,是廣東皇派定制家居集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱“皇派家居”)目前也提交了IPO申請(qǐng),計(jì)劃赴深交所主板上市。然而,率先闖關(guān)成功的森鷹窗業(yè)表現(xiàn)并不算好,上市首日股價(jià)破發(fā),其展現(xiàn)出的成長(zhǎng)預(yù)期尚未獲得資本市場(chǎng)廣泛認(rèn)可。      不過(guò),有市場(chǎng)觀點(diǎn)認(rèn)為,門窗企業(yè)早一步上市意味著能搶占更多的市場(chǎng)份額。“對(duì)于眼下的門窗企業(yè)來(lái)說(shuō),資本市場(chǎng)的運(yùn)作所帶來(lái)的市場(chǎng)意義大于融資意義。”廣東省門窗協(xié)會(huì)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)何卓韜告訴新快報(bào)記者,站在融資角度,頭部門窗廠現(xiàn)金流還算健康,除了買地、建廠外不存在大筆資金缺口。反而在市場(chǎng)方面,由于當(dāng)前門窗行業(yè)集中度非常低,各品牌還在處于低層次、小規(guī)模、區(qū)域性的混戰(zhàn)當(dāng)中。一旦企業(yè)成功上市,對(duì)于企業(yè)品牌會(huì)帶來(lái)非常大的拉力。消費(fèi)者對(duì)上市品牌的信任感或?qū)槠鋷?lái)更多的訂單,更良性的發(fā)展。      關(guān)鍵詞:崛起 綠色 服務(wù)      從不溫不火到風(fēng)頭涌動(dòng),2022年的門窗行業(yè)可謂是“光環(huán)加身”的一年。作為大家居行業(yè)的藍(lán)海品類,門窗行業(yè)展現(xiàn)出來(lái)的發(fā)展?jié)摿ψ屚饨鐚?duì)其給予了更多關(guān)注。今年以來(lái),頭部企業(yè)在資本市場(chǎng)嶄露頭角,陸續(xù)拿出了上市計(jì)劃,或闖關(guān)成功;品牌營(yíng)銷不再只局限于產(chǎn)品美觀或功能,而是在節(jié)能降耗方面著墨多多;產(chǎn)品定制安裝標(biāo)準(zhǔn)日漸完善;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也從產(chǎn)品、渠道維度轉(zhuǎn)向品牌、資本維度升級(jí)。      綠色低碳:借助節(jié)能門窗搶占消費(fèi)者心智      長(zhǎng)期以來(lái),門窗行業(yè)市場(chǎng)空間大但缺乏占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè),行業(yè)呈現(xiàn)出“大市場(chǎng)、小企業(yè)”的特點(diǎn)。根據(jù)中國(guó)幕墻網(wǎng)統(tǒng)計(jì),中國(guó)現(xiàn)有建筑門窗企業(yè)數(shù)量超過(guò)3萬(wàn)家,中小企業(yè)數(shù)量超過(guò)90%,大型企業(yè)數(shù)量不足10%。      “‘大市場(chǎng)’是因?yàn)殚T窗在建筑物的基本構(gòu)成部件中的屬性決定的,有房子的地方就要裝門窗,需求自然大。‘小企業(yè)’的成因比較復(fù)雜,一是門窗的自身屬性,它類似于一面墻,體積大,運(yùn)輸成本高。這就導(dǎo)致了產(chǎn)地和銷售地的距離會(huì)對(duì)產(chǎn)品的成本與成交有較大的影響;二是門窗行業(yè)門檻較低,即使是大廠有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的情況下,但是平攤下來(lái)的成本可能還是會(huì)比夫妻店高。也是因?yàn)檫@兩方面的特點(diǎn),給很多區(qū)域性、小規(guī)模的門窗廠帶來(lái)了巨大的生存空間。” 何卓韜解釋道。      面對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀,企業(yè)做大做強(qiáng)并不容易。富奧斯門窗市場(chǎng)總監(jiān)蔣加林指出,門窗企業(yè)想要有所突破,需要通過(guò)自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)升級(jí)產(chǎn)品需求、挖掘創(chuàng)新渠道、提升品牌知名度。“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)就是模式的競(jìng)爭(zhēng),要么做大做出規(guī)模,要么做出特色;門窗市場(chǎng)產(chǎn)品高度同質(zhì)化,市場(chǎng)的蛋糕就那么大,只有通過(guò)差異化優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng),才有一席之地。”      而隨著“雙碳”國(guó)家戰(zhàn)略的落地,以及消費(fèi)者需求的升級(jí)和環(huán)保意識(shí)的提高,不少門窗企業(yè)紛紛將綠色環(huán)保、節(jié)能減排理念融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略中,并將節(jié)能產(chǎn)品作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要抓手之一。      億合門窗表示,除了通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新,不斷為市場(chǎng)提供低碳環(huán)保的高品質(zhì)產(chǎn)品以外,還會(huì)舉辦環(huán)保公益項(xiàng)目、論壇等方式,與消費(fèi)者進(jìn)行更多的鏈接,打造品牌美譽(yù)度。“一方面倡導(dǎo)更多消費(fèi)者參與環(huán)保運(yùn)動(dòng),通過(guò)綠色低碳生活改善地球環(huán)境,另一方面也希望跟消費(fèi)者有更多的鏈接,希望他們會(huì)更加關(guān)注門窗行業(yè),提高對(duì)門窗行業(yè)的認(rèn)知度。”      服務(wù)升級(jí): 產(chǎn)品定制安裝標(biāo)準(zhǔn)日漸完善      有行業(yè)人士分析認(rèn)為,門窗行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,與十年前的定制衣柜、櫥柜發(fā)展階段頗為相似。由于每戶家庭的門窗結(jié)構(gòu)和屬性各有不同,這類產(chǎn)品的定制要求往往較高。通常來(lái)講,門窗企業(yè)采取的模式是工廠生產(chǎn)、前端經(jīng)銷商銷售并安裝。這意味著不僅考驗(yàn)企業(yè)個(gè)性化定制生產(chǎn)的能力,還有經(jīng)銷商對(duì)定制化需求的交付能力。      何卓韜提到,目前行業(yè)存在的同質(zhì)化、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)集中度低等痛點(diǎn),根本原因還是來(lái)自于門窗產(chǎn)品高度定制化不足。高度定制化無(wú)形中拔高了加工的難度,企業(yè)較難形成批量化和自動(dòng)化的生產(chǎn)。“參照定制家居行業(yè),想要形成大規(guī)模生產(chǎn),首先要解決系統(tǒng)化與自動(dòng)化設(shè)備的問(wèn)題,目前軟件的系統(tǒng)化已經(jīng)日趨成熟,自動(dòng)化設(shè)備也在大步向前。解決了這一點(diǎn),規(guī)模化才有可能發(fā)生。”在他看來(lái),企業(yè)要擺脫低層次競(jìng)爭(zhēng),首先要在規(guī)模、品牌上要有巨大優(yōu)勢(shì),其次是要投入巨大的成本,在產(chǎn)品上做出真正的差異化,如在材料上進(jìn)行革新,或者開(kāi)發(fā)出便于運(yùn)輸、安裝的模塊化產(chǎn)品等。      其中,終端的安裝交付服務(wù)是落地的關(guān)鍵一環(huán)。記者觀察到,部分門窗已擁有一套完整的定制安裝標(biāo)準(zhǔn)體系。以皇派家居旗下品牌“歐哲門窗”為例,該品牌于2021年7月發(fā)布《2021中國(guó)門窗行業(yè)安裝交付標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)門窗安裝交付標(biāo)準(zhǔn)的一次系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的整合。      據(jù)其介紹,為取得用戶信賴、打造品牌口碑,公司一方面對(duì)門窗安裝流程、安裝施工、安裝工具、安裝輔材、安裝安全、產(chǎn)品保護(hù)、安裝驗(yàn)收、售后保養(yǎng)八項(xiàng)內(nèi)容都建立了標(biāo)準(zhǔn)化要求和明確的實(shí)施,將門窗行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升至全新階段;另一方面,歐哲門窗將這套標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格推行到終端市場(chǎng)中,今年在桂林、合肥、杭州、余姚、德陽(yáng)等城市通過(guò)榮譽(yù)授牌的方式搭建“門窗安裝標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)”,將安裝交付的標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)貫徹到每一座城市品牌體驗(yàn)館,建立起當(dāng)?shù)氐臉?biāo)桿市場(chǎng),推動(dòng)當(dāng)?shù)亻T窗市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的同時(shí),也讓當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者享受到一致的、高標(biāo)準(zhǔn)的門窗服務(wù),從而贏得市場(chǎng)的口碑。      歐哲門窗表示,門窗是建筑住宅必不可少的一環(huán),屬于住房剛需、耐用、長(zhǎng)決策鏈的消費(fèi)品,因此門窗要功能與美學(xué)兩者兼具,讓居住者在長(zhǎng)久的人居生活中感受到門窗帶來(lái)的品質(zhì)。“就自身而言,以設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)品牌發(fā)展,從產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品場(chǎng)景,到產(chǎn)品成交、安裝服務(wù)的全流程升級(jí),才能讓門窗品牌徹底擺脫同質(zhì)化,真正做到‘大有可為’”。      可以肯定的是,如何研發(fā)生產(chǎn)出安全性能高、隔音性能強(qiáng)、密封性能佳、保溫隔熱效果顯著的綠色低碳節(jié)能門窗產(chǎn)品,讓消費(fèi)者住得更舒適,將考驗(yàn)著企業(yè)的綜合實(shí)力,包括品牌建設(shè)、數(shù)字化、渠道管理、生產(chǎn)交付等各個(gè)方面。

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