有醫院門的業內人士稱：“不是時代變得太快，而是企業自身變得太慢”。在這個飛速發展的時代，醫院門企業要跟上時代的腳步并做出相應的改變，還需先看清醫院門市場形勢，用創新找出突圍之路。

認清醫院門市場形勢 擺脫誤區找準消費群體

認清形勢醫院門行業市場仍很大

今年以來，隨著全國各地多醫院門企業倒閉、破產的消息不斷傳出，大多業內人士對醫院門行業未來發展抱有悲觀情緒，認為市場空間有限，難以生存。但是未來醫院門行業仍然蘊含著巨大的市場空間。

而與醫院門產業“唇齒相依”的房地產行業，此前業內流傳有“幾十年后中國便宜的是房子”的觀點，國是以實體經濟為主的國家，60%的產業鏈直接與房地產有關，房地產是中國經濟的重要支撐。而且，目前中國房地產行業已從單純剛需住房往改善型住房過渡，前景良好。

認清醫院門市場形勢 擺脫誤區找準消費群體

擺脫誤區找準自己的消費群體

那么，醫院門企業市場空間依然巨大，為什么醫院門企業還抱有困惑，找不到出路？妨礙門企創新的誤區主要有五大方面：追求完美、經驗主義、產品為王、同質化圈子和互聯網時代的淺知。

有業內人士說“過去我們接受的是木桶的短板原理，但現在卻要轉為長板原理了。”當下醫院門企業不應做到大而全，而是要有“獨門武功”，專業而有特點。同時要避免把人家的經驗拿過來就用，避免走同質化的道路。

在互聯網時代，信息流通速度飛快，資訊量爆炸成長，很多企業老板以為自己掌握了大量的信息，但其實什么都不知道。國內醫院門市場目前出現一邊是門企生產過剩，一邊是消費者到國外“淘寶”的矛盾現象，歸根到底問題出現在企業老板身上，誰是自己的消費者不知道，沒有明確的定位。

總之，在正確理解新的形勢，了解新常態的基礎上，醫院門企業要“掛帥”研究市場消費群體，根據不同消費群體的需要確定企業的經營模式、產品品種、渠道銷售等。同時還要改變大規模生產、大規模銷售的傳統做法，專注于小而精。