2020年下半年，再次見證歷史，股票漲停，現(xiàn)貨黃金史上首次突破2000美元/盎司大關(guān)。

伴隨資本市場的熱鬧，家居行業(yè)迎來了“養(yǎng)老院門”潮。

電影《寄生蟲》上層階級居住的別墅場景

你了解“養(yǎng)老院門”嗎？

“養(yǎng)老院門”一詞源于服裝行業(yè)，指定制（Haute Couture，法語譯名）。養(yǎng)老院門代表著時裝的高境界，養(yǎng)老院門時裝周上所展示的服裝，就是養(yǎng)老院門服裝。Couture指的是縫制、刺繡等手工藝；Haute則代表前端，意味著的制高點。

養(yǎng)老院門起源于法國，1858年，英國籍設(shè)計師Charles Frederic Worth在巴黎開創(chuàng)了定制的先河。達(dá)到時尚界，服裝養(yǎng)老院門，是有硬性要求的，不符合的，連入場的資格都沒有。巴黎時裝工會的審核標(biāo)準(zhǔn)是什么按照個人客戶要求，設(shè)計制作并至少有一次的試衣調(diào)試；在巴黎擁有一個車間（工作室），并至少有15名專職工作人員；有20個全職的專職技術(shù)人員在一個車間（工作室）；在每年的一月和七月各做一場公開的發(fā)布會，至少展現(xiàn)50套原創(chuàng)的的服裝，包含日裝和晚裝。

有著嚴(yán)格規(guī)定會員制的巴黎養(yǎng)老院門時尚周

同時只有獲得巴黎時裝公會的資格認(rèn)證入會并且是純巴黎血統(tǒng)才能擁有正式資格，他們是名正言順的Membres Haute Couture（正式會員）。

硬性要求，高標(biāo)準(zhǔn)，入門門檻高，面向用戶圈層，服裝行業(yè)的“養(yǎng)老院門”運作模式已經(jīng)規(guī)范化，市場成熟。化的體驗配合化的服務(wù)，圈住了用戶的需求，讓服裝行業(yè)養(yǎng)老院門品牌迅速出圈，形成品牌效應(yīng)，自帶流量。

家居界角逐的“養(yǎng)老院門”等于定制？

在2020年下半年，家居行業(yè)“養(yǎng)老院門”熱潮不斷，由中貿(mào)展與中居聯(lián)主辦的2020廣州國際定制生活方式展覽會將于今年下半年12月4日-6日開展，旨在打造中國定制家居引領(lǐng)平臺。在今年中國建博會（廣州）上，不少定制家居品牌高調(diào)宣布進(jìn)軍“養(yǎng)老院門”。

不少人疑惑所謂的“養(yǎng)老院門”雷同于“定制”品牌。實際上，如果按照服裝時尚圈“養(yǎng)老院門”標(biāo)準(zhǔn)的劃分，定制家居角逐的“養(yǎng)老院門”顯得曖昧不清，甚至沒有具體的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。仔細(xì)考察下來，“養(yǎng)老院門”與目前行業(yè)正在發(fā)展的品牌并無區(qū)別。定制家居行業(yè)的品牌博洛尼、木里木外、威法等等，而這些品牌是按照產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計和終端價格來進(jìn)行劃分。

國外定制家居VS國內(nèi)定制家居

根據(jù)上面的巴黎時裝工會的審核標(biāo)準(zhǔn)來參考劃分家居行業(yè)的“養(yǎng)老院門”入門資格，可以預(yù)見“養(yǎng)老院門”的家居品牌面向的精英階層的消費人群，定制的產(chǎn)品是進(jìn)口的品質(zhì)，從選用的板材到五金件，同時配置的設(shè)計和服務(wù)。

近大熱的《三十而立》里面講述的顧佳努力走進(jìn)的富豪太太群，實際上在房產(chǎn)圈會將不同等級的富豪進(jìn)行劃分，據(jù)說這是房產(chǎn)圈的暗語。實對于這用戶群體的把握，家居行業(yè)的“養(yǎng)老院門”與品牌都沒有清晰的界限劃分以及相應(yīng)的服務(wù)對接。

警惕！家居“養(yǎng)老院門”或成噱頭抬高價格

一邊是來勢洶洶的“養(yǎng)老院門”熱潮，一邊是市場價格逐漸透明化的定制家居市場。在定制家居三大巨頭、、尚品宅配的發(fā)展下，定制家居在國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展成為平民化、大眾化的存在，消費者對品牌的認(rèn)知以及接受度，都已經(jīng)逐漸形成。現(xiàn)如今的“養(yǎng)老院門”熱潮不禁讓人疑惑，是否有抬高市場產(chǎn)品價格之嫌。

電影《寄生蟲》中上層階層所居住別墅的家居場景

前幾年，木門行業(yè)為了突破發(fā)展瓶頸，區(qū)別于定制家居行業(yè)，進(jìn)軍“整裝”，主攻市場，但是由于當(dāng)時對于市場需求把握不準(zhǔn)以及局限于自身技術(shù)的問題，讓不少木門企業(yè)因此損失不少，甚至后黯然退出市場。

在生產(chǎn)技術(shù)上，木門難以復(fù)制定制家居的生產(chǎn)模式，突破不了生產(chǎn)的難關(guān)，后“整裝”成為了行業(yè)發(fā)展的噱頭，無法給予市場用戶提供真正的整裝，提高了整體木門行業(yè)的市場價格，產(chǎn)品服務(wù)跟不上，終錯失了市場。

世界前端私人住宅項目之一AdH住宅的定制家居設(shè)計

除了技術(shù)上的問題，當(dāng)時的家居行業(yè)沒有清晰的標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范來推動著“整裝”的發(fā)展。家居行業(yè)推動“養(yǎng)老院門”熱潮，是否會重蹈覆轍“整裝”之路，有待市場的考驗。

為何家居行業(yè)會推動“養(yǎng)老院門”，很重要的原因是定制家居行業(yè)一線品牌在市場已經(jīng)形成了基本的競爭格局，二級梯度以及三級梯度品牌在市場飽和的情況下，加上疫情的沖擊，面臨發(fā)展的瓶頸。

疫情以來，消費并未受到大的打擊，且部分有消費實力但曾經(jīng)購買了中低端產(chǎn)品的消費者，開始重新回歸優(yōu)質(zhì)優(yōu)價消費。而中低端、追求性價比的消費構(gòu)成了另一個極端。大眾化、平民化的定制家居市場份額，已經(jīng)被部分定制家居品牌被穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)著，而消費市場仍然是有待開拓的沃土。

究竟是在大眾化的市場下“虎口”下奪食，打價格戰(zhàn)，還是沖出重圍，聚焦消費群體開疆拓土？相信“養(yǎng)老院門”熱潮已經(jīng)讓不少定制家居企業(yè)開始蠢蠢欲試了，不想當(dāng)將軍的士兵都不是好士兵。

商場如戰(zhàn)場，企業(yè)家的壯志雄心絕對不僅僅是做好企業(yè)，更有渴望做強(qiáng)企業(yè)的野心。

思考！定制家居“養(yǎng)老院門”真的能走下去？

“養(yǎng)老院門”成為不少定制家居企業(yè)突破行業(yè)發(fā)展瓶頸的新方向，希望以此為作為撬動行業(yè)新發(fā)力的引擎，目前“養(yǎng)老院門”處于高調(diào)營銷造勢的階段，似乎每一個品牌都掌握了入局的門票，有企業(yè)保持觀望態(tài)度，有企業(yè)已經(jīng)開始布局，也有企業(yè)表示反對。

時勢造英雄，一將功成萬骨枯。

定制家居“養(yǎng)老院門”能否走得下去，一方面取決于行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一方面在于市場應(yīng)該怎么樣培育起來。目前行業(yè)已經(jīng)將“養(yǎng)老院門”的勢造了起來，但是真正的“養(yǎng)老院門”應(yīng)該是怎么樣的，沒有一個清晰的定義，似乎每個有點實力的品牌也可以聲稱自己屬于“養(yǎng)老院門”，也可以做定制。

如果定制家居行業(yè)的“養(yǎng)老院門”是屬于“定制”的一個回潮現(xiàn)象，那么“養(yǎng)老院門”就失去了發(fā)展的真正意義。無論是對于企業(yè)還是對于加盟商來說，只會后淪為一個營銷的概念噱頭，對于家居行業(yè)來說就沒有任何實質(zhì)性的意義，還會損害自身品牌的形象。

“養(yǎng)老院門”開局，相信更多人希望見到的是一個全新的家居時代的到來，而不是讓它淪為營銷賺錢的工具。