現在，各行各業市場競爭不斷增大，鋁合金門窗加盟代理商的實體店營運也面臨不少的挑戰，而在鋁合金門窗加盟代理商的運營過程中，如何掌握要點、輕松經營是經營者一直以來的學習征程。以下是醫貝爾總結的一些觀點：

痛點一：管理不完善，人員流失率大

“人員流失”這個詞相信是每一個鋁合金門窗加盟代理商都會遇到的問題，而造成人員流失率大的原因是什么？員工無歸屬感，員工日常為關心的問題是衣食住行，每天談理想談抱負，還不如報銷過年回家的路費來得及時。鋁合金門窗加盟代理商需要了解到員工內心動態。而公平的內部競爭制度能讓員工看到自己付出的勞動成果，獲得成就感及認同感。

痛點二：缺少客戶，缺乏市場

不少鋁合金門窗加盟代理商在運營店鋪時會發覺，同樣的一個客戶，同樣買一樣的產品，自家的比別家產品更好，價錢相當，可別人立馬成單，自己卻丟失客戶？你需要做的事審視自身銷售模式，尋找差異化，挖掘產品優勢以及差異。

痛點三：品牌意識薄弱，只打價格戰

“別家的產品比我家便宜，具有價格優勢。”這時，不少鋁合金門窗加盟代理商會盲目的降低價格，減少牟利，想著薄利多銷。可消費者選購門窗產品時，心里必定會有一個價格額度，在價格區間內選購產品。而鋁合金門窗加盟代理商需要守住利潤，獲得消費者認同。

痛點四：原地踏步，缺乏創新意識

一成不變的銷售思維和管理思維只會讓鋁合金門窗加盟代理商走下坡路，了解競爭對手，分析當地市場，尋找差異及優勢，不斷創新才能持續發展。