在過去木門產(chǎn)品的通透渠道無非就是廠家、代理商、消費(fèi)者，或者廠家直接對(duì)消費(fèi)者。而在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，這一個(gè)老的模式似乎行不通了，企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，不得不面臨改革。

一、木門流通體制面臨改革

木門流通體制現(xiàn)在已到了非變革不可的時(shí)候了。對(duì)于木門流通商來說，可以朝兩個(gè)方向發(fā)展：一是連鎖零售實(shí)體店與電子商務(wù)并行，二是轉(zhuǎn)型為專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)商;木門生產(chǎn)商也可以朝兩個(gè)方向發(fā)展：一是大力發(fā)展電子商務(wù)，二是建立自有品牌直營(yíng)店或者加盟店。一言以蔽之：電子商務(wù)和自建渠道是木門行業(yè)未來的出路。

首先來分析一下電子商務(wù)。木門行業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)開始起步，雖然還有很長(zhǎng)的路要走，但絕大部分人都相信，這是黎明前的曙光，就像太陽的光芒一定會(huì)照遍大地。

再來看看傳統(tǒng)的電商，已經(jīng)開始分割傳統(tǒng)的木門零售市場(chǎng)。隨著80后、90后消費(fèi)者的崛起，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已經(jīng)越來越多地被人們所運(yùn)用，所以木門電子商務(wù)的廣泛推廣是大勢(shì)所趨。

二、渠道變化趨勢(shì)

再來分析自建渠道。目前，一、二線城市的木門市場(chǎng)，基本上被大賣場(chǎng)所占據(jù)，木門企業(yè)要想進(jìn)入這些市場(chǎng)，要么被大賣場(chǎng)所“綁架”，要么自己組建獨(dú)立店。美克美家就是通過在一、二線城市組建自己的獨(dú)立店，受到業(yè)界廣泛關(guān)注。

對(duì)于三、四線城市而言，全國(guó)連鎖賣場(chǎng)還未完全進(jìn)入，本土賣場(chǎng)號(hào)召力不足，這就給木門企業(yè)自建渠道提供了絕佳的機(jī)會(huì)。

按照業(yè)界通常的劃分方法，北京、上海、廣州和深圳四大城市，被稱為一級(jí)市場(chǎng)，其他省會(huì)城市和副省級(jí)城市被稱為二級(jí)市場(chǎng)，大部分地級(jí)城市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣級(jí)城市被稱為三級(jí)市場(chǎng)，其他縣級(jí)城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村則為四級(jí)市常

現(xiàn)在，一、二級(jí)市場(chǎng)已基本飽和，而三、四級(jí)市場(chǎng)被認(rèn)為是市場(chǎng)潛力的待拓展領(lǐng)域。因此，未來數(shù)年，三、四級(jí)市場(chǎng)必定成為中國(guó)木門企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的主戰(zhàn)常木門企業(yè)在進(jìn)軍三、四級(jí)市場(chǎng)時(shí)，對(duì)這個(gè)市場(chǎng)仔細(xì)分析，充分了解其特點(diǎn)，才能做到有的放矢。下面，筆者為大家分析一下三、四級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)特點(diǎn)。

木門企業(yè)在進(jìn)軍三、四級(jí)市場(chǎng)時(shí)，不應(yīng)再走以前在一、二級(jí)市場(chǎng)時(shí)依靠大賣場(chǎng)的老路，而應(yīng)該自建渠道，有多種方式可供參考，如購(gòu)買土地自建，租賃土地自建，與當(dāng)?shù)厣碳液献鹘ㄔO(shè)，加盟托管，等等。木門企業(yè)只有牢牢掌握渠道這一稀缺性資源，才能開辟更廣闊的市場(chǎng)空間。