秋天是碩果豐收的季節，醫用門行業也迎來了金九銀十，不少企業推出促銷活動，以此吸引消費者注意。但是，實際上并沒有想象中的那么美好，單純的促銷手段已經無法讓消費者“心動”。因此，醫用門企業應該在平時就維護好新老客戶的關系，才能更好地應對瞬息萬變的市場。

維護好新老客戶 醫用門企業打破銷售“冰點”

一、創建潛在客戶數據庫

潛在用戶往往會被企業所忽略，但其實抓住這些潛在用戶將會帶來很好的銷售結果。因此醫用門企業深入分析潛在用戶的消費需求和消費心理，建立一個潛在用戶數據庫，做好產品和服務，務必確保這些潛在客戶能夠被吸引到而前來消費。

二、打造細分市場“搶”客

市場細分是指營銷者通過市場調研，依據消費者的需要和欲望、購買行為和購買習慣等方面的差異，把某一產品的市場整體劃分為若干消費者群的市場分類過程。在這個過程中，醫用門企業門落實一個“搶”字。首先要有先見之明，在大家還沒有發覺之前，就對各地剛性市場需求進行系統的調研梳理，設計出符合市場發展規律的具體策略及操作計劃，并動用所有有可能的渠道去搶占市場份額，搶占客戶。

三、新老客戶的關系維護

老客戶是企業生存發展的重要助推力，在銷售進程中，相信一大堆的客戶中有大部分都是企業的忠誠粉絲也就是老客戶，而新客戶因為產品性價比等原因終也會成為老客戶。因此在講究口碑營銷的時代，企業要注重對老客戶的維護，加強與老客戶之間的聯系，開展回訪維護活動，才能讓老客戶在銷售旺季“回頭”，讓企業擺脫“冰點”。

總之，對于任何一個企業而言，遇到危機才臨時抱佛腳，這樣是很難獲得長久的發展。因此，醫用門企業應該在平時做足功夫，維護好新老客戶，才能打破銷售“冰點”。